di Antonio Filosa, CEO di Stellantis
(l’intervento dell’Heritage Hub di Mirafiori, a Torino, in collegamento con i 230.000 dipendenti del gruppo nel mondo)
Il nostro obiettivo è chiaro: prendere le decisioni giuste, mettendo al primo posto le nostre persone, ponendo il nostro cliente al centro di tutto ciò che facciamo e, in questo modo, creando valore. Costruiamo un ambiente in cui il rispetto è alla base di tutto. Un ambiente in cui le persone sanno di poter parlare e di essere ascoltate. Con persone come voi, con una serie di obiettivi chiari, che lavorano insieme con rispetto e fiducia reciproca, tutto questo, unito alla nostra mentalità competitiva, ci renderà inarrestabili.
Queste le quattro priorità chiave per l’azienda: dobbiamo far crescere il nostro business lanciando i prodotti giusti che i clienti vogliono e che rappresentano il vero DNA dei nostri marchi iconici; dobbiamo migliorare l’esecuzione industriale. Non c’è nulla di sbagliato in Stellantis che non possa essere risolto con ciò che è giusto in Stellantis; dobbiamo stabilire per noi stessi la più alta ambizione in termini di qualità, e il momento è adesso; ci prepareremo per il futuro. Abbiamo già iniziato a rivedere il nostro piano strategico a lungo termine, che condivideremo quando saremo pronti.
E c’è anche un’altra priorità, fare tutto questo con intensità e gioia! Facciamo un patto oggi, insieme: non usiamo più la dizione ex-FCA ed ex-PSA, siamo Stellantis.
Foto da ufficio stampa Stellantis
